四川光大制药有限公司

8月30日、31日，四川光大制药组织了为期两天的班组长特训，在培训中除了生产班组长外，还有现场QA、车间主任、车间副主任、生产主管，共计58人。

8月30日  素质拓展

第一天安排了以体能和实践相结合的素质拓展训练，主要是让成员之间增加信任，增强协作，体会团队合作的重要性。一整天紧锣密鼓的训练中，每个成员在游戏中体会着快乐，在挑战中一步一步感受自我突破，在配合中理解着团队协作。

 

 

 

 

 

 

8月31日  内训

8月31日，特训进入第二天，在培训之前，总经理蔡信福先生为大家鼓劲加油。

蔡总说，之所以不遗余力加强培训，是因为这个时代在逼迫着我们学习，不学习意味着落后，落后只有出局，像今天这种培训也只是一个开头，后面会结合更多适合的方式，将培训贯彻始终；紧接着，蔡总为我们分析了行业形势，分析了光大形势，虽然药品行业前所未有的紧迫、严格，但是光大有光大的优势，宝剑锋从磨砺出，我们按时按质按量把产品做出来，这是所有战略的前提，可见班组长举足轻重的作用；发挥好自己，对光大充满信心，将正能量传递到光大的每一个角落，是班组长及所有员工当下最重要的任务。

蔡总的肺腑之言让在座的每一位成员备受鼓舞，所有人拿出了最好的状态，投入到了接下来的学习中。

 

 

 

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企业资深内训讲师陈雨先生从班组建设应该如何做、如何做好员工沟通、如何贯彻上级工作要求，如何落实、如何创建特色班组等几个方面入手，为大家呈上了一节精彩纷呈的课程——打造优质高效班组长。课堂生动有趣，内容精彩纷呈。

 

 

 

 

 

生产副总监顾明君先生在作“三个清单”主题培训。

清单一  环境卫生和定置管理标准检查清单

清单二  GMP规范考核清单

清单三  生产现场关键复核点清单

这些清单中的细则条理清晰，精细入微，而真正考验大家的不光是熟悉这些细则，更重要的是还要在生产实践中，将红线意识贯穿在习惯中，一言一行，谨遵规则。

QA副总监郭伦先生作“日清日结”主题培训

日清日结是企业精细化管理的必然选择，同时更是GMP法规的各项要求。如果说从前没有做到，或者做的不好，那这次系统地培训之后，从部门管理者到部门每一个成员，从班组长到班组的每一个成员，必须严格执行，严要求，高标准，让自己成长，让整个团队一起成长。

副总经理巫登菊女士为这次培训做了完美总结。

巫总说，这次的培训的目的说到底还是要回归到日常生产中，所以“三个清单”、“日清日结”就是考验大家的执行力，学习力。光大在集团的支持下，新引进了一批年轻的管理人员，他们主动抛开舒适区，选择与光大的员工一起直面困难，肩并肩挑起光大未来的担子，作为在光大服务了几十年的老员工，我们更有理由奋起直追。

巫总的一番话，引起了全场共鸣。

这次的培训求知而来，满载而归，我们蓄势待发，决心从每一件小事做起，以个人为圆心去影响身边的同事，以一传百，把产品做好，树质量口碑。

学习无关乎年龄，无关乎性别，只要你愿意开始，就已经成功了一半。愿光大的每一个角落都散发着浓浓的求知欲，愿所有人在学习中改变自我，在学习中体会成长的快乐。